在阅读这些指南，并开始写计划之前，你应该已经做了你需要做的事情。但还可能得到提高，你可以利用文中提到的资源提高你的商业计划的专业水平。

　　聘请一位顾问
　
　　一提起顾问，商业人士就分成两类，一类人认为外聘的顾问非常有价值，为公司面对的问题带来新的视角和广泛的知识。另外一些人认为顾问仅仅是那些在过时的但却是必须的意见上签字的人。

　　哪个观点对呢？两个都对，取决于你聘请的顾问和你聘请顾问的原因。大多数顾问被聘用的原因在于帮助公司写商业计划。

　　但你要花大量时间和顾客进行交流。要确保你解释了全部内容，使顾问完全明白你的意思，明白你公司的性质，概念和策略，财务需要和其它事项，象是控制、未来计划等等，只有说到这个部分，做出的商业计划才是你独特的优势。在完成计划后，你要听听顾问的意见，看看计划中是不是有遗露的内容。

　　如果你打算聘请一个顾问帮你准备计划，你一定要选择一个适当的人。下面介绍一些相关的指导：

　　1.通过推荐。问问你的同事，熟人或专业人士，像会计和律师等。如果能找到好的被推荐的人选，就能省许多麻烦。没有全材，所以你聘用顾问。

　　2. 找到适合的顾问。找到一个适合你的顾问，理想的顾问要在类似行业和类似的公司有丰富的经验。不要找那些没有行业经验的人。

　　3.进行核实。至少找到顾问以前的三个主顾，打电话给他们。顾问得到的报酬和最初的评估一样吗？顾问按时完成计划了吗？达到预期的目标了吗？

　　4. 写下来。和顾问签定一份法律文件。详细写明费用，写明在什么时候，什么情况支付。还要写清楚顾问要提供哪些服务，才能得到相应的报酬。是按小时比率，还是按平均支付的方式。

　　可以找到顾问的组织

　　小公司发展中心（(SBDC)：这里为小公司和个人提供各式各样的指导和信息。如果你在设计你的商业计划方面需要帮助，SBDC的顾问能帮助你，他们提供一些市场分析，现金帐等方面的服务。有时候，这种帮助是免费的。

　　SCORE：零售决策服务公司，更常见的形式是SCORE，这是由一些退休的商业人士志愿组织起来的，是为小公司免费提供咨询的非盈利性组织，SBA和SCORE从1964年开始，已经帮助和鼓励了几百万个企业家，它们经验丰富。

　　SCORE为各式各样的公司提供咨询服务，从如何写商业计划，到如何分析投资现金流。SCORE顾问的工作都在当地有记录，你可以通过从当地政府那得到记录，找到顾问推荐表。

　　国家商业孵化组织（NBIA）：这是一个全国性的公司孵化器，专注于培养小公司，帮助它们生存和成长。该公司出租场所，分享商业服务，在管理、财务和技术上提供帮助。它们还列出本地机构的地址和服务。

　　商业议会：大多数的这种组织都提供社交、休息、培训及其它服务。如果你认为议员就是和他们的拥护者吃吃饭，你就想错了。美国的议会为美国的商业公司提供了广泛的在线帮助，像写计划、市场推广和其它服务，像是收取坏账，招收员工等等。

　　美国的商业议会是一个由当地议会组成的伞形组织。如果你想到国外做生意，不要忘了找到美国商业议会那里，他们会为你公司提供帮助，但并不是所有的国家都有美国商业议会。