商业计划描述的是你公司的未来，是描述你怎么做计划和你如何做计划的最为重要的材料。如果你写了一些你的商业策略，你就在写计划，至少是计划的一些组成要素。

　　商业计划能帮助写计划和读计划的人完成一系列的任务。想找到投资的企业家使用商业计划向投资者展示他们的观点。公司使用商业计划吸引雇员，潜在的顾客，和供应商，或者了解自己要如何才能更好的管理公司。

　　那么商业计划中要写什么内容呢？如何组织？简单来说，商业计划要能表达你的目标、策略。使用商业计划是为了解决潜在的问题、组织结构，及你需要多少资金才能达到账目平衡。

　　如果你能合理安排格式和内容，就能让你的商业计划另人印象深刻。一个商业计划中包含的最主要部分有三个：

　　个是商业概念。你的公司结构如何？你的产品和服务如何？你如何计划将你的公司推向成功？

　　第二部分是市场。你要对你的潜在顾客进行分析和描述：顾客是谁，他们在哪里？他们要购买什么等等。你还要描述竞争情况和你在竞争中的位置。

　　最后，是财务分析。包括你的收入、现金帐，资产平衡表和其它财务情况，像收支平衡分析。这部分要求你得到会计师的协助，还要一个相关的电子软件。

　　除了上述的三个基本内容外，一个商业计划还要包括以下7个关键因素：

　　1、 管理概况

　　2、 公司描述

　　3、 市场策略

　　4、 竞争分析

　　5、 制定和发展计划

　　6、 运营和管理计划

　　7、 财务因素

　　除了这一部分，商业计划还要有一个封面，标题页和目录。

　　你的商业计划应该有多长？

　　这取决于你使用商业计划的目的，一个有用的商业计划的长度是不受限制的，从背景的描述到具体的细节，会超过100页。一般的商业计划是15-20页，但并不局限于此。

　　还主要取决于你的表达内容的性质，如果你有一个简单的概念，你能用几个单词表达出来，而如果你加入一个新行业等等，你就要用大段的语言描述。

　　你的商业计划的目的也决定计划的长度。如果你的目的是找到一个几百万的风险投资，你就要进行大量的描述，而如果你用商业计划做内部交流，就能写的短一些。